论坛

首页 » 商家论坛 » 婚纱摄影交流 » 数码影楼经营管理基本要素和成功策略
alok - 2007-9-23 11:59:00
数字技术出现,给婚纱影经营者带来希望,数码化发展是婚纱影楼未来趋势。数码婚纱照片不仅可提升影楼经营效率、知名度、竞争力经济效益,而且数码照片作婚纱影楼趋势,传统与数码转换阶段,孕育着无限商机。
  影楼数码化可让你影楼开发实现风格异数码无接相册,如主题相册、故事情节相册、电影宽银幕相册,实现原来传统摄影所不效果。 影楼如何数码化,是影楼业者非常实际且迫切问题。
  、数码影楼经营需要把握要素
  1、数码影楼管理经营。要数码影楼进行整工作流程进行系统化、
制度化管理,充分调动员工积极性。同,准确制定数码套系价格,增加消费卖点,数码投资赢利进行综合分析。
  2、环节技术掌握。数码技术流程包括门市人员怎样通介绍优点
特色来吸引顾客,化妆师如何用独特数码化妆方法给顾客化妆,摄影师如何熟练运用数码摄影技巧给顾客拍照,且用数码优势让顾客消费产生互动性沟通,期制作人员如何做出风格独特照片来真正体现照片样化、创意化数码照片优势。
  3、影楼设备投资选择。影楼数码设备选择投资影楼真正数码
化起着非常重要作用。选择设备应考虑质量价格,还应慎重考虑设备适用性(是否够用)、实用性经销商服务技术保障。特别是期数码输出设备,如果经销商服务培训跟不会直接影响影楼正常营业,期输出是影楼赢利必要条件。   
  4、广告宣传策划。传统影楼广告宣传方面,除价格外基没有什么
特别卖点,而数码影楼广告宣传优势远超传统影楼,如何照片美工设计清晰度、色彩、介质、模版创意样化来吸引消费者,要把新、奇、特买点让顾客产生兴趣,再高档定位方面来让顾客感受数码科技带给他享受。
  5、影楼定位。基于影楼原先实际情况,数码化效果普遍优于传统,
很容易被消费者接受,否则因照片质量因素造成影楼声誉受损,那影楼数码化失去原有意义。这主要体现设备投资方面。
  、数码影楼经营需要注意有关事项
    影楼数码化是项系统工程,期会碰困难问题,因此特别要注意主要事项。
  1、选择实用数码设备配套系统。 影楼用数码相机有:高档数码机背,l100万像素售价5万元10几万元是大型影楼首选。135专业数码相机、600万像素,售价机身l万2千元适合型影楼使用,普及型数码相机300万像素,售价4千元,适合小型影楼使用。扫描仪类型很,适合影楼使用有:专业扫描仪3万元适合大型影楼使用,l万元适合型影楼使用,1万元适合小型影楼使用。适合影楼使用电脑:配置主板:845、cPu:P4,2.4GB、硬盘:120G、内存:512M、显示器:17”纯平。打印机有:目适合影楼使用主要有爱普生7600及9600惠普120机型。
  2、作好人力资源培训储备。选择设备,还必须有好人才来支持设备运行。门市接单方式、数码摄影化妆技巧、数码摄影技术是传统有所不同传统影楼数码影楼,人才是影楼发展基础,影楼人才要培训招聘同进行。更要加强影楼现有人员培训。
  3、管理方案。有高素质员工,还有先进管理体制去指导影楼健康发展。因此,影楼老板培训是非常重要必须。我们搜集整理很影楼成功经验奉献给位老板,让你最短机内走数码影楼营销成功路。
    、数码影楼经营策略
  1、配置方案。大型影楼选用数码设备配置方案: 数码机背1台+135专业数码相机1台+电脑5—8台+打印机1台,机背+135数码相机+电脑+打印机=l O万元,投资参考10—12万,月拍摄200300
 型影楼数码设备配置方案:135专业数码相机1台+电脑3台+打印机1台135相机+电脑+打印机=6万元,投资参考6-8万,月拍摄100200
  小型影楼数码设备配置方案:普及型数码相机l台+电脑1台, 数码相机+电脑=l万元,参考投资11万5千元,月拍摄50—80,委托数码输出公司制作。
  2、技术培训。所有购买佳仁数码客户可全方位影楼数码化培训,培训内容涉及数码摄影基础知识、流程讲解、门市接待、数码化妆、数码摄影技巧、数码美工制作技术,电脑硬件使用及维护,帮助影楼成功实现数码化经营市场,创造最大经济效益,最短内占领市场。
  3、售服务。设备月包换,月保修,年维护。客户使用困难,公司最短机内提供优质服务。软件免费升
  4、产品支持。数百张尚,性主题美工摸版。大幅婚纱样照。成功数码影楼广告案例。
  5、影楼营销。门营销服务、销售企划方案、市场调查、制定营销及广告计划、品牌年度整合,营销传播策划与设计、影楼VI设计。
  、数码影楼实现成功经营经验
  数码影楼已经吸引老板来投资。总结几年来大陆影楼投资数码设备成功经验案例,可发现数码影楼成功经营主要因素有几点:
  1、久远而独特市场开拓精神,勇于创新强占市场决策力。目影楼市场竞争新、快、准先决条件,看准市场发展方向及抢占,影楼面临困境找出路,可影楼发展提升高度,创造更大经济效益。
  2、数码影楼计划要详细而全面。面品种繁数码设备产品,影楼制定数码计划,便设备位,要降低数码投资风险性,避免不必要、不投资,造成财力、物力、人力浪费。你投资数码影楼,我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察。
  3、适合影楼数码设备配套系统。 要影楼自身特点、经济实力、发展方向因素制定套合理而适用数码配置系统。
  4、门市接单、化妆、摄影、制作技术。引进数码设备门市接单、化妆、摄影、制作技术都不同于传统影楼,述人员技术要求有所区别,数码摄影照片好坏是数码摄影技术所决定,数码设备没有什么区别,区别是使用者技术
  5、科学数码流程管理人员管理。引进数码设备,原有传统流程管理发生变化,这制定套科学有效数码流程管理方案不仅可适应影楼今发展,还可原有流程管理不利因素加改进。科学人员管理可让老板随解员工数码接受反馈意见,督促员工用好数码设备,同制定套良好、科学有效数码培训机制,便人员流失有新技术人才填补来。
  6、经营思路要不断创新。拥有不断创新经营思想是影楼生存,影楼要利用数码技术优势不断创新才市场竞争立于不败
  7、数码产品要不断探索发挥优势。成功数码影楼会要求员工摸索钻研使用技巧,数码设备优势发挥极致。同拥有高超技术先进设备影楼,成功咫尺
  8、影楼应尽量提高品质降低成。影楼投资最终目是利润最大化,利用数码优势可有效降低运营成,同提升价位,扩大利润空更低他影楼竞争,影楼永续经营打坚实基础。
  9、影楼投资只是成功基础,影楼成功还须不断创新、完善积累。影楼是不断创新、完善、积累企业,只有真正意义他影楼有所不同、影楼才成功典范。我们相信这些成功经验投资经营有所启发,深信影楼老板都经营成功。
1
查看完整版本: 数码影楼经营管理基本要素和成功策略